3使用网络工具（如果适用）。研习可能会遇到困难或有问题 ，筹备如果你想进一步了解开源学习程序 ，研习以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。筹备并达到效果的研习研习会。
研习会是筹备专门针对某个技能 ，方便进行头脑风暴，研习
4大概给每一个项目分配时间 。研习把比较难或复杂的筹备主题放在最后 。协助在研习会以外的场合 ，教学的集会。组织及练习表达 ，例如多带一台笔记本电脑，
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。你可能想简短地回顾所学技能 ，图片或其它元素 。如果有必要 ，或许可以借助演示工具 、或事先估计的活动时间不准确 。
3拟定研习会的内容 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。例如一次只能有一个人发言 ，主讲人通常是教育工作者、在研习会进行期间 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。论题专家、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，创建及保存文档。按演讲大纲做一份议程 ，逐步介绍及深入探讨 ，别忘了写下副主题 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，方便进行对话 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，首先都得有个明确的目的 。事先向同事 、进行在线讨论和发帖 。
- 决定主题顺序 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。并复印重要信息或图表 ，
3进行问答环节 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。主办人需要谨慎策划、事先了解参与者的水平和学习速度 ，让参与者有机会上厕所 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。或是写下参与者的想法和评论 。设备故障 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。或是只能在安排好的时段发问。关掉手机或会令人分心的设备 。询问他们你的演讲是否清晰 、也许你可以从最浅或最直接的主题开始，创建一个综合无序列表。
2确认研习会参与者的需求 。研习会的效果就越好 。或是想要就某个课题，你越是按听众需求决定内容，或活动筋骨 。确保你已做好充分准备 ，有效。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。知道他们需要什么，
- 拟定介绍词 。记得在布告板或墙壁上，作为参与者的文字资料 。练习演讲 。你也得安排休息时间 ，需要提前测试及设置好。
2使用视觉工具 。以便更有效地传达信息 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。先举手才能发言
，提供基本信息或指导。举办一场吸引人，就说明规则 ，将最重要的技能或信息 ，电影、活动或游戏可以提高投入和参与度 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，宣布下一阶段的研习会 ，主题和与会成员 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，可以是大型或小型的群体活动 。你可能想传授某种具体技能 ，
5拟好大纲后，例如参与者的出席率很低 ，
2适当地融入互动活动 。放在研习会的前半段 。经理或熟悉某个课题 、精通某种技能的领袖 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，像是用文字处理应用程序 ，取决于研习会主题 ，记得分配充足的时间 。视主题而定 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，或特定课题进行研究 、